Diversity, Inclusion & Belonging
De afgelopen tijd is er meer aandacht voor diversiteit en inclusie binnen organisaties. Dat is ook niet vreemd, onderzoek wijst uit dat een divers team vele voordelen heeft zoals het onderscheidend vermogen van een organisatie, meer creativiteit en een hogere medewerkerstevredenheid.
Hoe graag we ook een diverse werkcultuur willen creëren, dat gaat natuurlijk niet zonder eerst stappen te ondernemen. Verandering bestaat pas als we voornemens en intentie omzetten in gedrag, er is geen culturele verandering zonder gedragsverandering. Inclusie kun je niet opleggen, dat ontstaat in dialoog met elkaar.
In beginsel is diversiteit en inclusie niets meer dan het herkennen van je eigen vooroordelen en je hiervan bewust te zijn. Bewust zijn is het halve werk, vervolgens kun je stilstaan bij de acties die je op dat moment kunt uitvoeren om te kiezen voor gelijke kansen en het laten thuis voelen van je medewerkers.
Diverse Together helpt organisaties diversiteit en inclusie te herkennen, erkennen en te implementeren. Dit doen we samen door diversiteit meetbaar te maken, het bewustzijn bij medewerkers te vergroten en overeenkomsten en verschillen te benadrukken wat vervolgens resulteert in betere besluitvorming en resultaten, een hogere medewerkerstevredenheid, acceptatie en minder verzuim.
Wij bieden een aantal programma’s aan om tot een inclusieve werkcultuur te komen. Samen komen we tot het beter laten werken van verschillen tussen de medewerkers door de verschillen te waarderen en te benutten. Tegenstellingen zijn een gegeven en worden niet uit de weg gegaan. Inclusie ontstaat door de verschillen die er zijn de ruimte te geven. Overeenkomsten en de gemeenschappelijke doelen zorgen voor richting en verbinding. Ieders unieke talent wordt verwelkomd en de verschillende ideeën worden gehoord. Niemand wordt door zijn of haar ‘andersheid’ impliciet of expliciet buitengesloten. Eenheid ontstaat door samen het gewone uit te dagen.
Het samenbrengen van diverse culturen brengt meer met zich mee dan slechts diversiteit op de werkvloer. Eenieder heeft eigen gebruiken, manier van communiceren en het ontvangen en geven van feedback. In de training Interculturele bewustzijn gaan wij dieper in op normen en waarden, communicatie stijlen en het geven en ontvangen van feedback. Er wordt een bewustzijn gecreëerd en kennis gemaakt met verschillende achtergronden en culturen. Leer je collega op een dieper level kennen, alleen zo kan ieder zijn volledige potentie benutten.
Onbewust hebben we binnen een paar seconde al een vooroordeel over de ander. Ookal ben je je hier niet van bewust handel je er in de praktijk naar. De keuzes die worden gemaakt hebben impact, in de praktijk blijkt toch dat we veel keuzes onbewust maken. De workshop ‘unconscious bias’ helpt medewerkers/professionals bewust te zijn van de onbewuste vooroordelen en keuzes. Alleen bij bewustzijn kunnen onbewuste keuzes bewust worden gemaakt. Tijdens deze training wordt ingegaan op de zichtbare en onzichtbare verschillen, de bewustwording van keuzes en het creëren van nieuwe doelen waarop keuzes kunnen worden gebaseerd.
Leiders en managers bepalen welke richting een organisatie of team op beweegt. Om een team te kunnen leiden is het van belang te weten wat er bij de medewerkers omgaat. Zit iemand goed in zijn vel, zijn er dingen die besproken moeten worden en wat is nou de juiste manier om dat te doen als je met meerdere achtergronden samenwerkt? In deze training wordt ingegaan op de verschillende manieren van het ondersteunen van medewerkers, het betrekken van de juiste mensen met de noodzakelijke kennis en ervaring en het benutten van elkaars verschillen.
Welke impact heeft onze taal op een gesprek en het begrijpen van elkaar, hoe kunnen we onszelf uiten en dingen duidelijk en begrijpelijk op een ander overbrengen? Deze training helpt je jezelf te leren uiten op een manier dat je je vrij voelt alles te zeggen zonder je bezwaart te voelen. Dit doen we door gesprekken op een open manier te voeren waarin rekening wordt gehouden met normen en waarden in verschillende culturen. Maak kennis met de manier van communicatie, vertrouwen en het geven van kritiek in diverse culturen.
Daarnaast bieden wij een training ‘Inclusieve taalgebruik in vacature teksten’ aan. Taalgebruik is namelijk ook van belang voor het bereiken van (toekomstige) medewerkers en (potentiële) klanten. Zo is het van belang neutrale vacature teksten te schijven en op een neutrale wijze een bericht over te brengen. Maar hoe doe je dat nou zonder een indirecte aanname in je tekst te verwerken of tijdens een gesprek te benoemen? De training ‘Inclusieve taalgebruik vacature teksten’ biedt handvaten om een neutrale en aantrekkelijke vacature tekst te schijven.
Tot slot bieden wij coaching en mediation aan voor gevallen waarin medewerkers met diverse achtergronden er niet samen uitkomen, gesprekken op een andere manier dan verwacht zijn verlopen of een uitkomst ver in het vooruitzicht lijkt. Dit doen we door verbindingen te zoeken, meerdere visies te bekijken om echt tot de kern te komen.
Voor vragen en/of een vrijblijvend kennismakingsgesprek kunt u ons per e-mail of telefonisch bereiken op maandag tot en met vrijdag van 8:30 tot en met 18:00.